unnamed  vkontakte

e-mail:dip.zakaz@bk.ru

skype:diplomotlichno

+7-915 -096 -92 -03 

 

 

Дипломная работа на тему"Совершенствование процесса подбора в организации"

Введение. 3

Глава 1. Теоретические аспекты системы управления кадровыми ресурсами  и процесса подбора персонала. 7

1.1.   Сущность, значение, методы и функции управления персоналом…..7

1.2. Понятие поиска, подбора и найма персонала в организации. 13

1.3. Инновационные методы управления персоналом на этапе подбора и отбор….2

Глава 2.  Анализ системы подбора персонала  в ООО «АйДи-Технологии управления»  31

2.1. Краткая характеристика ООО «АйДи-Технологии управления». 31

2.2. Анализ системы управления персоналом  в ООО «АйДи-Технологии управления»  43

2.3. Анализ системы подбора персонала в ООО «АйДи-Технологии управления»  60

2.4 Пути совершенствования процесса  подбора и отбора  персонала  в ООО «АйДи-Технологии управления». 75

Заключение. 100

Список использованной литературы.. 104

Приложения. 108

 

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы выпускной квалификационной работы. Современный рынок, конкурентные формы его функционирования кардинальным образом изменили отношение к «человеческим ресурсам» и к их роли в конкурентоспособности.

Управление человеческими ресурсами представляет собой особый вид управленческой деятельности, который требует выполнения специфических функций и наличия особых качеств у людей, занимающихся этой деятельностью. Актуальность рассматриваемой темы «Управление кадровыми ресурсами предприятия» связана со значимостью данной проблемы в процессе современного развития рекрутинга как метода управления кадровыми ресурсами предприятия.

На сегодняшний день популярность инновационных методов по подбору  персонала резко возросла. Причиной тому является изменение самой психологии ведения бизнеса в России. Если раньше работодатель при выборе сотрудников полагался в основном на дружеские и родственные связи, то сейчас такая тенденция начинает идти на спад, и бизнесмены все больше прибегают к помощи специализированных специалистов по подбору персонала, которых на современном рынке существует великое множество.

Современные российские организации нуждаются во внедрении такой системы подбора персонала по ряду причин. Во-первых, отсутствие системного видения процесса отбора персонала нередко приводит к ошибкам, что затем отражается в повышении текучести кадров, росте затрат на наем персонала, снижении производительности труда, увеличении травматизма, формировании негативного имиджа организации и пр.

Во-вторых, зачастую ошибки в отборе персонала возникают в силу использования в этом процессе неэффективных, устаревших технологий. Так, нередко применяемые технологии отбора персонала в отечественных организациях заимствованы из зарубежной практики, как правило, без учета специфики российских условий. В ряде случаев эти технологии подбора уже морально устарели и нуждаются в принципиальном обновлении. В российской же научной литературе по экономике труда и теории управления явно недостаточно работ, посвященных осмыслению новейших технологий отбора персонала. В-третьих, в некоторых организациях не проводятся предварительные расчеты затрат при применении той или иной технологии подбора персонала, что ведет к дополнительным финансовым затратам.

Таким образом, необходимость анализа темы методов подбора персонала обусловлена, в первую очередь, проблемами, с которыми сталкиваются организации в своей практической деятельности: отсутствие отлаженной системы отбора кандидатов на вакантные должности; отсутствие в ряде организаций разработанных требований к кандидатам; не связанность целей отбора персонала, с одной стороны, с целями и задачами организации на конкретном этапе ее развития с другой; необходимость доработки (корректировки) зарубежных технологий отбора персонала и создания отечественных наработок в этой области; необходимость ознакомления и обучения новым современным технологиям отбора персонала; проведение экономических обоснований при выборе того или иного метода подбора персонала. Следовательно, тема дипломного проекта носит актуальный характер.

Степень разработанности темы. Процессы управления персоналом были проанализированы в работах зарубежных (М. Армстронга, П. Дракера, Р. Марра, А. Маслоу, Г. Минтцберга, Г. Хэмела, Г. Шмидта и др.) и российских (Ю.П. Анискина, Т.Ю. Базарова, В.В. Белоусова, В.В. Бузырева, Е.В. Вашуриной, И.Н. Герчиковой, В.В.Травина, Н.М. Чикишевой и др.) авторов. В указанных работах большое внимание было уделено процессу подбора персонала: его источникам, принципам и факторам.

Проблемы технологий подбора персонала поднимались в научных исследованиях Шапиро С.А., Жалило Б., Кибанова А.Я., Дураковой И.Б., Шутова И., Шнайдера Б., Шмитта Н., Майоровой Е., Катернюка А.В., Терскиха М.С., Салова А.Н., Евдокимова В.В., Батищева В., Дорофеева В.Д., Шмелевой А.Н., Шестопала Н.Ю., Одегова Ю.Г., Абдурахманова К.X., Котовой Л.Р., Батаршева А.В., Долженковой Ю.В, Филиной Т.В., Шнайдера Б. и др.

Актуальность выделенных проблем, недостаточная степень их методологической проработанности и определили цель, задачи, объект и предмет данного исследования.

Предметом исследования выступает совокупность социально-трудовых отношений, возникающих при применении современных методов подбора персонала организации.

Объектом исследования является Компания ООО «АйДи-Технологии управления».

Цель выпускной квалификационной работы – проанализировать методы подбора персонала и разработать рекомендации по их совершенствованию на примере  Компании ООО «АйДи-Технологии управления». В соответствии с поставленной целью можно сформулировать

Задачи исследования:

  1. рассмотреть понятие найма, поиска и подбора персонала в организации;
  2. изучить методологические подходы к решению проблемы набора и отбора персонала;
  3. определить современные инновационные методы поиска и подбора персонала;
  4. охарактеризовать социально-экономическую деятельность и кадровую работу ООО «АйДи-Технологии управления»;
  5. провести анализ организационной структуры управления компанией и место в ней специалистов по подбору  персонала;
  6. дать оценку методов и  информационного обеспечения процесса подбора персонала в компании ООО      «АйДи-Технологии управления»;
  7. предложить пути совершенствования методики процесса  подбора и отбора  персонала в ООО «АйДи-Технологии управления»;
  8. представить план мероприятий по внедрению проекта.

Теоретической, методологической и эмпирической базой исследования выступили труды отечественных и зарубежных ученых, содержащие теоретико-методологические положения экономики труда и управления персоналом. Методологическую основу исследования составили системный подход, примененный как при анализе процессов управления персоналом в целом, так и при изучении современных методов подбора персонала, а также конкретные методы экономической науки.

В качестве информационной базы исследования использовались официальные данные Федеральной службы государственной статистики России; справочные и аналитические материалы банковских организаций, финансовая отчетность ООО «АйДи-Технологии управления», статьи российских и международных научных конференций; материалы, размещенные в научной и периодической печати, электронных сборниках и на интернет-сайтах.

Структура и объем исследования. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников.

Вы можете заказать дипломную работу по своим индивидуальным требованиям

Полезная информациядалее...